Puensum
Accompagnement opérationnel
en développement d’activités et management de projets
Ingénierie & Industrie
Notre ADN
Parce qu’il reste des défis pour nous conduire
par-delà nos limites …
Puensum c’est :
- le goût du challenge, de l’effort et de la persévérance
- la recherche de l’adrénaline dans la performance et le succès
- le plaisir sincère de voir les Femmes et les Hommes s’épanouir dans leurs projets.
Nous agissons selon des motivations fortement ancrées :
- Relever les défis
- Travailler en équipe
- S’enrichir de la diversité
- Donner du sens à nos actes.
Le Gangkhar Puensum culmine au Bhoutan à 7.570 m d’altitude. Il est le plus haut sommet au monde encore vierge d’empreinte humaine.
Notre offre
Aller plus haut à vos cotés …
Puensum est une société de Conseil Opérationnel, spécialisée dans la structuration et le développement des activités BtoB à façon, et s’adressant aux Dirigeants dans les domaines :
- Conseil en technologies
- Ingénierie
- Industrie
Notre métier consiste à vous apporter la juste expertise et le juste support dans les moments-clés du développement de votre entreprise, en particulier au moment de franchir un palier dans votre croissance.
Nous construisons des missions sur-mesure, en prenant en compte votre histoire et votre équipe, votre contexte et vos objectifs.
Traduction opérationnelle de votre stratégie
Compréhension de votre vision de Dirigeant et des enjeux de votre Société
Construction de la feuille de route entre votre situation actuelle et votre objectif à moyen/long terme
Prise en compte des items humains, organisationnels, commerciaux, financiers et digitaux
Analyse des risques et opportunités associés
Performance et pilotage de votre organisation
Audit organisationnel et préconisations d’évolutions
Définition des nouvelles fonctions émergentes et gestion de leurs interfaces
Formalisation des processus et sensibilisation des équipes
Définition des outils digitaux de mesure et de pilotage de la performance
Elaboration de votre plan d'actions commercial
Mise au point de l’offre et du discours à porter
Elaboration d’un plan de prospection et de lobbying, avec priorisation des cibles
Mesure et pilotage de la performance commerciale
Support opérationnel à la réponse aux appels d’offres complexes
Recrutement et management de vos talents
Définition de fiches de postes, ainsi que des objectifs associés
Support aux recrutements externes
Accompagnement sur les évolutions internes de vos potentiel·le·s
Animation de challenges et d’incentives pour les équipes commerciales
Support au management de vos projets
Projets d’investissement, de développement, digitaux ou de transformation
Structuration des projets : WBS, planning, ressources, risques & opportunités
Mise en place des instances de gouvernance
Support opérationnel au pilotage et reporting d’avancement
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Traduction opérationnelle de votre stratégie
Compréhension de votre vision de Dirigeant et des enjeux de votre Société
Construction de la feuille de route entre votre situation actuelle et votre objectif à moyen/long terme
Prise en compte des items humains, organisationnels, commerciaux, financiers et digitaux
Analyse des risques et opportunités associés
Performance et pilotage de votre organisation
Audit organisationnel et préconisations d’évolutions
Définition des nouvelles fonctions émergentes et gestion de leurs interfaces
Formalisation des processus et sensibilisation des équipes
Définition des outils digitaux de mesure et de pilotage de la performance
Elaboration de votre plan d'actions commercial
Mise au point de l’offre et du discours à porter
Elaboration d’un plan de prospection et de lobbying, avec priorisation des cibles
Mesure et pilotage de la performance commerciale
Support opérationnel à la réponse aux appels d’offres complexes
Recrutement et management de vos talents
Définition de fiches de postes, ainsi que des objectifs associés
Support aux recrutements externes
Accompagnement sur les évolutions internes de vos potentiel·le·s
Animation de challenges et d’incentives pour les équipes commerciales
Support au management de vos projets
Projets de transformation et/ou projets digitaux
Structuration des projets : WBS, planning, ressources, risques & opportunités
Mise en place des instances de gouvernance
Support opérationnel au pilotage et reporting d’avancement
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notre Valeur ajoutée
Faire évoluer les façons de penser et d’agir …
Notre point de vue
Votre équipe constitue votre principale richesse. Puensum cherche donc tout au long de sa mission à la positionner dans les conditions optimales pour exprimer son potentiel.
Notre apport
- Retour d’expérience.
- Bon sens et pragmatisme.
- Orientation vers le résultat.
- Agilité et adaptabilité
Notre volonté
Traçabilité, capitalisation et formation au cours de notre mission permettent de vous transmettre le relais et d’en consolider les bénéfices au-delà de notre intervention.
Contact
Laurent Beauquis
Dirigeant Fondateur
Après un parcours de 23 années dans le développement d’activités et la direction de business units dans les domaines de l’industrie et du service, j’ai fondé Puensum dans le but de partager mes convictions et mes expériences, tout en les enrichissant grâce à la rencontre de nouveaux contextes et de nouvelles personnes.