Puensum

Accompagnement opérationnel
en développement d’activités et management de projets
 
Ingénierie & Industrie

Notre ADN

Parce qu’il reste des défis pour nous conduire     

par-delà nos limites … 

Puensum c’est :

  • le goût du challenge, de l’effort et de la persévérance
  • la recherche de l’adrénaline dans la performance et le succès
  • le plaisir sincère de voir les Femmes et les Hommes s’épanouir dans leurs projets.

Nous agissons selon des motivations fortement ancrées :

  • Relever les défis
  • Travailler en équipe
  • S’enrichir de la diversité
  • Donner du sens à nos actes.

Le Gangkhar Puensum culmine au Bhoutan à 7.570 m d’altitude. Il est le plus haut sommet au monde encore vierge d’empreinte humaine.

Notre offre

Aller plus haut à vos cotés …

Puensum est une société de Conseil Opérationnel, spécialisée dans la structuration et le développement des activités BtoB à façon, et s’adressant aux Dirigeants dans les domaines : 

  • Conseil en technologies
  • Ingénierie
  • Industrie

Notre métier consiste à vous apporter la juste expertise et le juste support dans les moments-clés du développement de votre entreprise, en particulier au moment de franchir un palier dans votre croissance.

 

Nous construisons des missions sur-mesure, en prenant en compte votre histoire et votre équipe, votre contexte et vos objectifs.

Traduction opérationnelle de votre stratégie

Compréhension de votre vision de Dirigeant et des enjeux de votre Société

Construction de la feuille de route entre votre situation actuelle et votre objectif à moyen/long terme

Prise en compte des items humains, organisationnels, commerciaux, financiers et digitaux

Analyse des risques et opportunités associés

Performance et pilotage de votre organisation

Audit organisationnel et préconisations d’évolutions

Définition des nouvelles fonctions émergentes et gestion de leurs interfaces

Formalisation des processus et sensibilisation des équipes

Définition des outils digitaux de mesure et de pilotage de la performance

Elaboration de votre plan d'actions commercial

Mise au point de l’offre et du discours à porter

Elaboration d’un plan de prospection et de lobbying, avec priorisation des cibles

Mesure et pilotage de la performance commerciale

Support opérationnel à la réponse aux appels d’offres complexes

Recrutement et management de vos talents

Définition de fiches de postes, ainsi que des objectifs associés

Support aux recrutements externes

Accompagnement sur les évolutions internes de vos potentiel·le·s

Animation de challenges et d’incentives pour les équipes commerciales

Support au management de vos projets

Projets d’investissement, de développement, digitaux ou de transformation

Structuration des projets : WBS, planning, ressources, risques & opportunités

Mise en place des instances de gouvernance

Support opérationnel au pilotage et reporting d’avancement

Traduction opérationnelle de votre stratégie

Compréhension de votre vision de Dirigeant et des enjeux de votre Société

Construction de la feuille de route entre votre situation actuelle et votre objectif à moyen/long terme

Prise en compte des items humains, organisationnels, commerciaux, financiers et digitaux

Analyse des risques et opportunités associés

Performance et pilotage de votre organisation

Audit organisationnel et préconisations d’évolutions

Définition des nouvelles fonctions émergentes et gestion de leurs interfaces

Formalisation des processus et sensibilisation des équipes

Définition des outils digitaux de mesure et de pilotage de la performance

Elaboration de votre plan d'actions commercial

Mise au point de l’offre et du discours à porter

Elaboration d’un plan de prospection et de lobbying, avec priorisation des cibles

Mesure et pilotage de la performance commerciale

Support opérationnel à la réponse aux appels d’offres complexes

Recrutement et management de vos talents

Définition de fiches de postes, ainsi que des objectifs associés

Support aux recrutements externes

Accompagnement sur les évolutions internes de vos potentiel·le·s

Animation de challenges et d’incentives pour les équipes commerciales

Support au management de vos projets

Projets de transformation et/ou projets digitaux

Structuration des projets : WBS, planning, ressources, risques & opportunités

Mise en place des instances de gouvernance

Support opérationnel au pilotage et reporting d’avancement

notre Valeur ajoutée

Faire évoluer les façons de penser et d’agir …

Notre point de vue


Votre équipe constitue votre principale richesse. Puensum cherche donc tout au long de sa 
mission à la positionner dans les conditions optimales pour exprimer son potentiel.

Notre apport

 

  • Retour d’expérience.
  • Bon sens et pragmatisme.
  • Orientation vers le résultat.
  • Agilité et adaptabilité

     

Notre volonté


Traçabilité, capitalisation et formation au cours de notre mission permettent de vous transmettre le relais et d’en consolider les bénéfices au-delà de notre intervention.

Contact

Laurent Beauquis 

Dirigeant Fondateur

Après un parcours de 23 années dans le développement d’activités et la direction de business units dans les domaines de l’industrie et du service, j’ai fondé Puensum dans le but de partager mes convictions et mes expériences, tout en les enrichissant grâce à la rencontre de nouveaux contextes et de nouvelles personnes.